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德联资本贾静:“一横一纵”策略布局智能制造

2020年08月13日  07:00  21世纪经济报道  贾静,赵娜 

今年疫情后,整个形势是比较严峻的,包括外部地缘政治的影响、全球疫情的不可抗力和经济从高速增长向高质量增长的转型需求。

21经济网-21世纪经济报道官方网站口述 / 德联资本合伙人贾静

整理 / 21世纪经济报道赵娜

今年疫情后,整个形势是比较严峻的,包括外部地缘政治的影响、全球疫情的不可抗力和经济从高速增长向高质量增长的转型需求。决策层提出的“双循环”战略在工业制造领域的主要期待有三点:经济运行效率的持续提升、关键核心技术的国产化替代和自主可控、以及寻找新的经济增长点(如新基建、物联网、数字经济等)。

过去PE/VC机构谈智能制造,一般是指新一代信息技术与制造业的深度融合,包括数字化、网络化、智能化过程中的机会,具体如感知能力、计算能力、网络化能力、智能执行终端等。今天智能制造领域的覆盖面更为广泛,除了前面提到的,还有关键核心技术自主可控、国产化替代的机会。一些关键领域的突破和研发,比如制造环节中涉及的新材料、新设备等都需要攻关。

德联资本贾静。资料图

中国制造业的庞大体量决定这应当成为创新的主战场。“中国的沃土”,是我们的巨大优势,不论对于制造业还是消费业来说,中国本土市场都是我们的独特优势。

21经济网-21世纪经济报道官方网站在德联资本看来,智能制造的底层驱动没有变,既有人口红利变化带来的机器换人的需求,也有人才供给侧的工程师红利,以及80后进入企业高管层对数字化管理有更高的需求。如今VC机构能够更多地参与到智能制造领域的投资中,其中既包括生产流程的数字化改造,也包括新技术应用对这一进程的推进。

21经济网-21世纪经济报道官方网站我们在智能制造领域的投资秉承“一横一纵”策略:横向是从技术创新本身看,包括单点技术突破、通用技术平台和5G、边缘计算等技术深度融合带来的机会;纵向是垂直深耕行业,从实操领域来谈,包括汽车 、一般工业、半导体等。扎根于行业,专业的行业认知,是准确判断智能制造投资标的三要素(核心技术、场景、落地能力)的重要保证。

21经济网-21世纪经济报道官方网站我们团队一直强调的打法是围绕支点根据地的策略,把点线面串起来。比如,在无人化、智能化的领域,我们投资了无人机中航智、无人机地面站天成益邦、无人机通讯链路睿信丰,以及移动机器人布科思、轻型工业机器人珞石等,这些共同构成了完整的智能无人化系统。

21经济网-21世纪经济报道官方网站过去两年市场上涌现出的CVC很多,对于我们这种深耕垂直行业的投资机构来说,和产业资本之间有很多互补合作,体现在投资阶段互补、行业资源互补和企业管理团队话语权的平衡上。

资本市场改革还在持续,包括科创板、创业板注册制等,这不仅为我们提供了更通畅的退出渠道,更鼓励我们深入参与到早期科技投资中。这些也是在双循环体系下共同实现资本的撬动作用。

科创板开板后,缩短了企业从创立到上市的时间周期,很多企业发展5-7年就可以IPO上市,我们投的一些项目也发展成了Pre-IPO企业。过去一些市场认为发展周期长、不敢轻易投的项目,现在都可以纳入到投资范围。因此,政策对资本的撬动作用已在显现,从结果来看,我们的投资也会覆盖到更早期和偏后期。

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